04 Leistung

Projektsteuerung & Transaktionsbegleitung


Komplexe Vorhaben — eine Nachfolge, ein Wegzug, ein Unternehmensverkauf — gelingen, wenn jemand das Gesamtbild steuert. Die Rigi Holding AG übernimmt die Projektsteuerung und koordiniert die beteiligten Fachberater zu einem stimmigen Ablauf.

Projektarten

  • Unternehmensnachfolge — Strukturierung und Steuerung des Übergabeprozesses
  • Wegzug / Zuzug — Koordination steuerlicher, struktureller und organisatorischer Schritte
  • M&A / Transaktionen (Mergers & Acquisitions) — Begleitung von Kauf- und Verkaufsprozessen aus Struktur- und Steuersicht

Auswahl & Koordination von Fachberatern

Wir binden für jedes Projekt die passenden Experten ein und steuern ihre Zusammenarbeit:

  • Wirtschaftsprüfer (u. a. Big Four)
  • Notare
  • Rechtsexperten
  • Immobilienbewerter (RICS)
  • Branchen- und Bewertungsspezialisten je nach Sachverhalt

So behalten Sie einen Ansprechpartner — und wir sorgen dafür, dass alle Beteiligten am selben Ziel arbeiten.

Ablauf

So arbeiten wir

  1. 01

    Projektaufnahme

    Ziele, Beteiligte, Zeitachse und Rahmenbedingungen.

  2. 02

    Strukturierung

    Strukturelle und steuerliche Konzeption des Vorhabens.

  3. 03

    Team-Aufstellung

    Auswahl und Briefing der benötigten Fachberater.

  4. 04

    Steuerung

    Koordination, Fristenmanagement und Qualitätssicherung.

  5. 05

    Abschluss

    Umsetzung, Dokumentation und Übergabe.

Die Inhalte dieser Website dienen der allgemeinen Information und stellen keine Steuer- oder Rechtsberatung im Einzelfall dar.

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